青山慈悲基金会：战略聚集立异实践 企业基金会事例共享

  “洞悉未来，共筑企业基金力气——2025我国企业基金会调查陈述发布会”平行论坛于11月22日举行，和众泽益发布并解读《我国企业基金会打开陈述（2025）》。

  陈述选取了六个有代表性的企业基金会事例，包括不一样的职业布景、财物规划和打开阶段，要点出现其在企业基金会内部管理与外部公益实践方面的务实举动与阶段性成效，为同行供给考虑参照。

  青山慈悲基金会（以下简称“青慈会”）由青山控股集团于 2014 年建议树立，是民政部直登直管的非公募基金会。依托青山控股集团的全球产业布局，青山集团旗下设有三个基金会，其间两个树立在海外。基金会不只在国内聚集窘境儿童、教育助学、村庄复兴等中心项目，一起活跃实行世界企业社会职责，在印尼、津巴布韦等国家参加海啸、飓风、地震等灾后重建作业，并在卫生、教育、公共设施等方面打开了广泛的爱心捐献，到 2023 年捐献开销达 2.45 亿元。本事例首要聚集于基金会在我国本乡的立异实践与战略落地。

  青慈会依托企业资源和优势，体系化助力企业实行社会职责。近年来，青慈会以党的二十大陈述为底子遵从，聚集于困难集体作业兜底帮扶、急难险重突发公共事情处置等要点范畴，活跃推进本身作业与国家严重战略方向（如村庄复兴）深层次地交融。在此根底上，青慈会明晰界定本身作为“国家社会保证体系有用弥补”的功能定位，在国家和社会需求、但社会保证体系没有全方面掩盖的范畴打开公益慈悲活动。

  青慈会以“重视民生，打开公益事业；贡献爱心，促进社会调和”为主旨，以“建造新时代有必定的影响力的品牌企业基金会”为愿景，坚决传承中华民族和青山企业精神，宏扬慈悲文明和促进公益事业打开的任务，为推进社会公益事业而不断尽力。

  2023 年，青慈会拟定《2023-2027年打开规划》，环绕“窘境儿童生长、困难学生学业、村庄复兴、推进科研文教”四大中心项目，推进资源整合，规划选用“三步走”战略途径：2023-2024 年为固本筑基阶段：逐渐标准各项准则，完善安排架构；2024-2025 年为协同深化阶段：对内联合青山上下游协作伙伴一起做公益，对外与业界世界国内头部安排树立协作，携手促进公益慈悲事业打开； 2025-2027 年为引领立异阶段：进步世界慈悲活动参加度与影响力，在要点项目长时间重视范畴构成具有价值的研究陈述，作为有关方针拟定的参阅根据。

  在运作形式上，青慈会将本身定位为一家“赞助与运作偏重” 的混合型非公募基金会。一方面经过资金赞助，有用撬动社会资源，广泛联合各类安排与安排一起参加公益事业；另一方面，也直接规划并运营具有战略意义的中心项目，保证公益资源实在落地。

  陪同窘境儿童健康生长。青慈会与窘境儿童公益安排及有关部分打开协作，在供给基本日子补助之余，更着重将“深度陪同”作为中心干涉手法，着力缓解窘境儿童面对的学业失教、日子失助、行为失控、品德失范、心思失衡等复杂问题，以期打造我国本乡特征窘境儿童救助形式。自 2019 年起，青慈会与鄱阳湖儿童慈悲救助协会携手，一起打造并继续支撑鄱阳湖儿童助养助教基地。项目首期，青慈会接连三年每年捐献 100 万元；2022 年进入新阶段后，两边签定长时间协议，将年度捐献额度稳定在不低于 60 万元，并额定捐献 200 万元专项资金用于建造“青山教学楼”，改进基地及周边村落的教育根底设施。到 2024 年，青慈会向该基地算计捐献 138.7 万元。继续的投入不只为窘境儿童带来实在的物质支撑与情感关心，更体系性赋能儿童健康生长，精准应对学业、心思等多维生长应战。

  助力困难学生完成学业。青慈会安身教育赋能，与国内高等院校打开协作，以困难大学生为中心帮扶方针，经过树立奖学金鼓励等方法，助力他们顺畅完成学业。除根底奖助外，青慈会还逐渐拓展支撑维度，在海外沟通、应急救助、本质进步、企业实习与作业指导等多方面构建体系化赋能途径，为学生全面打开供给继续助力。其间，“宁德教育千人助学方案”作为青慈会的要点项目，自 2017 年发动以来，于脱贫攻坚三年时间内累计赞助困难大学生 3,430 人次，投入助学金 1,023.3 万元。国家脱贫攻坚战取得全面成功后，青慈会据守教育帮扶初心，与宁德市教育局、宁德教育打开基金会协作，5 年内累计赞助困难大学生 3,583 人次，赞助金额 1,417 万元。 这一系列助学举动，不只为数千名困难大学生建立了通往愿望的桥梁，以实际举动支撑并推进教育公正。

  聚集帮扶解困复兴村庄。青慈会紧跟国家战略，首要在村庄复兴、一起富裕等方面打开业务。现在已打开宁德村庄共富复兴、温州市龙湾区美好基金、云南省南涧彝族自治县助学、支撑平江校园才智健康教室建造项目、“强基扩优”小学教学质量进步举动项目、红河学院青山助学金项目等。到 2024 年末，该类型项目捐献开销总额 9,247 万元，子项目 251 个，获益人数 29,642 人。

  科研文教公益方案。青慈会致力于建立科研与公益的桥梁，与浙江大学、西湖大学、复旦大学等顶尖高校打开深度协作，经过树立专项基金（如浙江大学青山教育基金、西湖大学青山立异人才世界沟通基金等），体系支撑高等教育与科研立异。2022 年 9 月，青慈会与西湖大学教育基金会打开协作树立“青山立异人才世界沟通基金”项目，2022 年-2024 年合计投入 600 万元，用于举行世界名师论坛、支撑海外留学沟通等。此举在对学生的根底性赞助之外，更着力拓展学生的世界视界与立异才能。

  作为由青山实业建议的企业基金会，青慈会不只是企业饯别 ESG 战略的重要载体，更致力于打造职工与协作伙伴可参加、可感知的公益渠道，凝集企业向善文明。

  青慈会以“激活职工参加、整合企业资源、浸透公益文明” 为中心方针，立异打造“青山人人公益方案”作为内部公益实践的体系化载体。该方案经过规划低门槛、高粘性的日常公益场景，将笼统公益理念转化为可操作、可感知的详细举动：在基金会十周年晋级项目“青山慈悲人人公益 x 易起 Do 环保方案”中，职工经过好书漂流、集赞换书、以步换书、环保手作 DIY 等轻量化活动，轻松融入公益实践，活动参加率大幅度的进步。尤为要害的是，青慈会将公益深度嵌入企业文明——在赞助困难学生项目中，职工志愿者需深化村庄打开实地造访，这不只是核实受助方针真实情况、保证资金精准运用的必要环节，更被体系性转化为内部公益实践渠道：职工经过家访、陪同等直接服务，取得情感联合与价值认同，企业则借此强化了内部文明凝集力。这一机制完成了“企业资源-职工举动-社会价值”的闭环，既保证公益项目履行质量，又让职工从被迫参加者转变为自动建造者，达到企业与职工的互利共赢。

  青慈会经过机制立异和资源整合，构建了跨安排、多层次的外部协同生态，将单一的企业捐献形式晋级为联合举动形式，完成从企业公益向职业公益的延伸，这一战略体现在两大立异性项目中：在“大爱青山·现实孤儿同行项目”中，青慈会联合湖南省大爱无疆青少年公益打开中心等在地专业安排协作，在湖南桑植、龙山等 5 个村庄复兴要点县落地施行。项目不只经过宝物鼓励金供给物质支撑，更将中心价值锚定于情感陪同上，这是对国家保证体系外窘境儿童救助形式的立异探究和有力弥补。一起，在“青山陪同·现实无人抚育儿童助学工程”项目中，青慈会与民政部、我国儿童福利和收养中心（CCCWA）及省级民政厅严密协作，直接调用国家现实孤儿确定数据库精准挑选帮扶方针，防止资源错配，将公益举动直接嵌入国家帮扶需求傍边。

  青慈会以国家方针导向和社会痛点为战略锚点，在陪同窘境儿童健康生长、助力困难学生完成学业、聚集帮扶解困复兴村庄和推进科研文教四大中心范畴完成了深度投入和形式立异。尤其在生态建造层面，青慈会构建了对内以“青山人人公益方案”为载体的全员参加机制，对外与国家级部分和在地专业安排分层协同的立异形式。这一系列以战略为指引、以项目为抓手的详细实践，不只保证了公益资源的精准高效装备，完成了对数万受助方针的体系性支撑，更显示了企业慈悲力气在推进社会公正与公益事业高水平质量的打开中的中心价值与推进力。

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